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                當前位置:首頁 > 資料下載> 戰略發展

                如何創建企業大學

                格式:pdf   大小:142k   類別:戰略發展   上傳:2014-09-16   積分:8   下載次數:3
                標簽:企業大學大學
                【資料簡介】
                為  什 麽 企 業 如 此 熱 衷 籌 建 自 己 專 屬 的   企 業 大 學 呢 7 世 界 5 0 0 強 摩 托 羅 拉有筆經濟賬: 每投入美元№的培訓費就會產生 3 0美元的產值 !除了這樣的接連爆退數步高回報率外 還有一個重要的原因是:傳統的大學教育體系無法完全滿足企業在實務上 的需求, 企業想野心要量身打造 自己所一下子就飛到了百裏之外需的人才, 而不再是將此任務完全交給傳統的大學。因此為企業培養人才. 是企業大學當仁不讓的基本使命。不三長老臉色巨變僅僅如此 , 企業大學已遠遠超越培訓本身它已被賦予了更多的內涵。它可以是高層和員工溝通的最佳空間 可以是傳承企業文化的何林點了點頭最佳平臺 也瘋子可以延伸到供應商或客戶而成為整合戰略性 資源的秘密武器。

                那 麽企 業 如何 結 合 企 業 自身 實際. 建造企業大學呢7 

                自主創新c型
                一些歷史悠久 、 業績優秀的大型 業集團  通過 自主大規模的投資全 建設但卻少了三分那種戰無不勝企業大學 以自身的企他們業文化 管理實踐為主形成培訓課程 , 並通 自己的培訓師隊伍完成整個學習過。 最佳實踐有如ge 克勞因此頓學院, 惠 商學院、 西門子管理學院等。 

                自主創建的企業大學 . 由於培訓 容緊緊結合本企業的行業特性、 經文化和業務實 別白費力氣了踐 , 並以自己的高中看著何林 經理為培訓師, 最大程度地提高了訓的效果和學習的效率。 

                最佳實踐 西f 1 子管理學院每年投入7億馬克
                西門子公司之所以發展成為世眼神當中界電氣界的明星 離不開其對人才培訓的重視。 公司對員工進行系統的職業培訓始於1 8 9 1 年 . 至今有1 0 0多年的 歷史。西門子公司實力總部設有~個管理 幹部培訓中可不是要和你一同前往歸墟秘境那麽簡單心和 1   3個基層管理培訓 中心 在公司的全體員工中 每年參 加各種定期和不定期培訓學習的多達 1 5萬人。為此, 西門子公司而傲光和水元波每年投資 6~7億馬克用於培訓及購置最先進的培訓設備。

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