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                如何創建學∴習型組織

                格式:doc   大小:141k   類別:人力資源   上傳:2014-09-13   積分:7   下載次數:0
                標簽:學習型組織組織
                【資料簡介】
                第一講  學習型組織管理理論的性質 
                1.學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一
                2.學習型組織管理理論是一種宏觀的管理理論

                第二講  學習型組織真諦之一
                ——學習力
                1.學習力的三個組成要素
                2.企業競吼爭最終是學習力的競爭◤↑
                3.樹根理論

                第三講  學習型組織真諦之二
                ——生命意義
                1.活ω出生命的意義
                2.考慮問題全球化,處理問題本地化
                3.學習型組織的企業你要知道文化

                第四講  學習型組織真諦之三
                ——創新
                1.把學習轉化為∞創造力
                2.創新要成為主◣旋律

                第五講  學習型組織的優點
                1.等級權力控制墨麒麟張嘴一吐型企業
                2.學習型組織的優勢分析

                第六講  學習型組織 “學習”的特點(一)
                1.工作學習化
                2.工作學習化※模型
                3.微軟提出的“學習三理念”

                第七講  學習型組織“學習”的特點(二)
                1.學習工作化
                2.學習速度必↙須大於或等於變化速度
                3.十倍速度時代的學習理念

                第八講  學習型組織“學習”的特點(三)
                1.課程回顧
                2.強調“組織你們吸收的學習”
                3.強調“學後要有新行為”

                第九講  學習型組織管理理論是認識論層⌒次的管理理論
                1.首先要解決認識論問題
                2.海爾文」化的啟迪
                3.管理的最高境界——無為而治
                4.課阿卡斯整個身軀轟然炸開程的回顧


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