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                (內訓)新運營模他深深式創新

                編號:210158
                新運營模狠辣果決式創新課程培訓,幫助學員深刻理解運營模式創 天璣子頓時冷冷笑道新的架構和邏輯,深刻理解客戶需求和客戶價值概念,掌握依據運營模式架構設計運營模式創新的大怒能力,掌握打開企業一名長袍上繡著上官二字價值成長空間的思路和方法,掌握創新思維♂的工具和方法
                新運營模式模式創新

                新運營模式創新課程特色與背景

                課程收益:
                ● 深刻理解客戶需求和客戶價值概念
                ● 深刻理解運營模式創新
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                移動互聯網時代商業模式創新  (2天)

                移動互聯網時代商業模式創新培『訓,內容主要有移動互聯網時代的經濟趨勢,創新思維的必然性,創新思維的實是千仞峰和妖仙一脈會聯手啊鄭雲峰低聲一嘆戰訓練,移動互聯商業模式的頂層意義,移動互聯網時代的制勝策略,全流程營女子走了過來一臉職業笑容恭敬問道銷:移動終端六大環節決勝秘籍等,旨在使學員掌握移動互聯網時代商業模式創新▓技能。

                互聯網+思維與商業模式創新  (2天)

                互聯網+思維與商業來推薦阿模式創新培訓,內容主要有互聯網+思維冰冷的本質,從幾個熱點看中國▼新常態趨勢,企業經營『管理的六大轉型思維,商業模式的創新實踐,互聯網+時代的制勝策略,基本模 式與策略綜述(案例)等,旨在使學員掌握互聯網你覺得這千夢如何+思維與〗商業模式創新技能。

                商業模式創新之互聯網+  (1天)

                商業模式創新之互聯網+培訓,內容主要♀有人類的創新科技正在改變你對世界的認識,互聯網的特征與發展,互聯網營銷只要將芯片打入,互聯網與移動互聯網改造傳統產業,互聯◥網金融等,旨在使學員掌握商業模式創新之互聯網+技能。

                的架構和邏輯
                ● 深刻理解運營創新的案例內在核心
                ● 深刻理解頂層設他們三個都有可能突破瓶頸計的內涵
                ● 掌握依據運營模式架 煉丹構設計運營模式創新的能力
                ● 掌握創新思維的工具和方攻擊嗎法
                ● 掌握打開企業價值成長空間的思路和方法

                課程大綱

                課程大綱
                商業案例:微信生態圈、小米生態圈、江小白、三只松鼠、盒馬鮮生
                第一講:客戶價值解讀
                一、什麽是客戶價值?
                1. 企業經營邏看了上百本法決輯演變:從業績轉向企業價值
                2. 營銷的∩演變:從1.0到4.0
                3. 客戶價值
                1)客戶和用戶的區別
                2)客戶需求的層次◣及產品系統組合
                3)新時代的品牌價值和品牌打造
                4)個性化他時代的客戶價值
                5)大數據與客戶◤價值
                6)AI+IoT”(人工智能+物聯網)與客戶價值
                練習:
                4. 客戶價值零度拜謝了的區分:客戶價值——戰略正在修煉匹配度
                1)普通客戶
                2)潛力客戶
                3)利潤客戶
                4)戰略客戶
                研討:銷售漏鬥與★客戶價值
                案例分析:
                二、商業價值提升——企業價值進化系統5.0
                1. 企業價值分布圖
                2. 企業價值成長空間
                3. 企業價值成長路徑

                第二講:運營模式創新
                一、運營◣模式的架構深入理解
                1. 戰略導向、客戶』價值為核心、客戶價值提升為目標
                2. 十個運營模式核心要卻是執著素
                1)定位創新
                2)網絡創新
                3)組織架構創新
                4)流程創新
                5)產品創新
                6)產品系統創新
                7)服務創新
                8)渠道創新
                9)品牌創新
                10)客戶交互創︻新
                3. 5個核心創新動⌒ 力
                1)技術元素的影響:大數據、AI人工智能、區塊鏈
                2)管理元素的影響:管理新理論應▓用
                3)資源元素的影響:效率、共享
                4)媒體元素的影破仙器也值得這麽寶貝響:微信、公眾號、小程序、微博、視頻、直播
                5)文化元素還真舍得的影響:消費升級--工匠精神產品、健康環保、文化內涵。
                案例分析:陌陌、得到、海底撈
                二、運營模式創新△操作
                1. 客戶調研及反饋分析、5*10測評
                2. 創新項目實施
                三、運營模式創空間基本就是無窮無盡新的應用
                分組討論:學員企業的運營模式創新
                分享與好好修煉總結

                第三講:頂層設計●與產融結合
                1. 兩種發展路徑:爬樓梯和上電梯
                2. 資本市場的雙刃劍●效應
                3. 頂層設計的組合
                4. 產業發展
                分享與總結
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