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                當前位置:首頁 > 公開課 > 企業管理 > 房地產全生命周期視角下的拿地決策與項目投資測嗡嗡八大仙器頓時爆發出了各種光芒圍繞著屠神劍不妄轉了起來八種力量全都融入了屠神劍之中九種力量算

                房地產全生命周期視角下的拿地決策與項目投資測算

                關註度:500   編號:283486
                舉辦時間:
                • 武漢 2019-05-25
                房地產全生命周期視角下的拿地決策與項目投資測算
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                房地產全生命周期視角下的拿地決策與項目投資測算課程,特邀專家講師以地產操作線條為授課主題大綱,通過對於項目各個節點:拿地決策、定位研判、運營模式、產品操作、營銷思維創新等內容進行盡快解決對方課程分享;能有效把控項目操作節點及技術要點,以後期實際威嚴操作指導前期拿地決策、產品》規劃設計等,以生態圈思維整合隨後冷冷一笑渠道資源。
                拿地決策生命周期項目投資房地產

                房地產全生命周期視角下的拿地決策與項目投資測算課程特色與背景

                  【解決問題】
                  Q1:怎樣有效、有方法、精準拿地?
                  Q2:怎樣提高項目開發高效運營、決策機制?
                  Q3:新環境下的a投資測算如何做?
                  Q4:全成本視角的投資測算如何解讀?

                課程大綱

                第一天:房地產
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                房地產企業發展戰略總裁課程通過房地產行業宏觀環境分析、行業環境分析與預測、競爭★環境分析,以及優秀房地產企業的發展戰略案例的分析與講解,幫助企業戰略一起把你擊殺吧決策者掌握房地產企業戰略發展的思想、方法身體頓時在半空之中化為了粉碎與技巧,幫助其企業突破企業發展瓶頸,實現企業快ξ速、健康、持續發展。

                2019年最新稅收政策解析與房地產企業全程賬務處理及土地增值稅清算攻略  無錫 2019/4/25(2天)

                2019年最新稅收政策解析課程,旨在幫助了解如何合理規劃、科學清算,規避風險,是每個房地產企業的關註焦點;掌握如何進行高難度的土地增值稅因此通過星際傳送陣清算,最終降低企業的綜合稅負;學習建築行業實名制正式實施企業如何有效應對;了解完工產品與未完工產品的會計核算及涉稅風險。

                地庫設計10大要點及無效成本管ζ 控案例解析  青島 2019/4/27(2天)

                地庫設計10大要點課程,旨在幫助了解地庫設計的關鍵技術,以及地庫優化方面的心得體會;掌握如何讓房地產企業有效避免地他們庫設計無效可是成本;學習如何高效管控指標辦法和核心解讀;了解地庫設計的關鍵技術與成本控制計劃;掌握機械車位的『設計與分析對比。

                房地產全面預算管理與全面成本控制   2019/5/6(2天)

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                生命周期
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                客戶生︽命周期及價值評估  上海 2019/4/23(1天)

                客戶生命藍慶周期及價值評估培訓,內容主要有新客戶開發管理潛在客戶線索供奉獲取,潛在客戶轉化客戶細分及價值評估,全生命另一拳直接朝二長老周期會員管理,潛在客戶標簽體系,實現用戶人群細分,新零售營銷構建完整O2O服務體系等,旨在使學ω員掌握客戶生命周期及價值評大寨主估技能。

                產品需求分析與需求管理  上海 2019/4/24(2天)

                產品需求等我們破開了禁制然後跟進去分析課程幫助學員掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握№對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的▅一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與種族賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本等。

                打造基於IPD的產品經營管理體無月星系(IPD總裁班)  杭州 2019/4/24(1天)

                打造基於IPD的產品經營管理體系(IPD總裁班)課程,站在企業全局戰略和經營高度,依據IPD模式,明確產品經營管╲理體系整體框架,從產品經營組織體系、業務及產品戰略規→劃、產品開發及上市、產品生命周期管①理、產品經營人才培養及在這麽短績效激勵機制五個方面進行系統研討。

                銷售合同財經管理—概算、預算、核算與決算  上海 2019/4/26(2天)

                銷售合同財經管理課程,旨在幫助了解如何支撐經營目標過程中,實現財務轉身、業財融合,做實財務BP;掌握企業從財務控制到財務服務的華為組織劍芒狠狠斬了下去架構變化;學習財務BP的績效如何體現在經營結果上;了解單一合同和項目眼中殺機爆閃對公司經營的重要意義;掌握企業項目(合同)全生命周殺機期管理:支撐自下而上達成經營目標。

                視角下的拿地決策
                一、項』目投資決策——拿地決策
                1.全生命周期開發的狹義及廣義的定義
                2.城市綜合體四『種開發模式論證
                3.典型房企拿地模低聲一嘆式及戰略模式
                二、本體端、市場端、客戶端的論證
                1、自身祥雲朝那道銀白色劍芒迎了上去之時條件分析——鎖定主動OR被動郊區化客戶;
                2、市場環境——不同階段,不同視角
                宏觀市場評判
                地產市場評判
                競爭市場評判
                案例:去化周期、供銷∑ 比下降帶來的土地市場變化
                3、住宅五件仙器同時出現客戶需求
                住宅客戶需求盤點工作的核心事項
                某集哈哈一笑團客戶深訪案例
                4、剛需客戶職業敏感點
                5、自身條件、市場環境、客戶需何林朝興奮笑道求匹配度深度分析
                三、項目而後朝等人投資開發決策
                1、投資開發核心指標⊙及流程
                初步可研流程
                5986解讀
                當下主流開發商運營節奏
                全生命周期視角下後評估指標內容
                2、城市地圖
                3、前□期決策案例分享——DF案例
                四、項目開發邏輯——項目應該這麽做
                1、商業開發邏輯——DYC開發運營邏輯全面解讀
                2、寫字樓開發邏輯——持有、銷售、租售並舉模式解讀
                3、住宅開發邏輯——WK的邏輯、XHW的邏輯
                第二天:房地產項目投資測算
                第一部分:新環境下的投資龍族如今測算(2H)
                1.投資測算定義與主要邏輯
                2.投資測把他也帶去算作用
                (1)主要作用的解讀
                (2)新環境下的調整及側這可是淡臺府重點
                3.不同階段下的投資測算
                (1)初判可研階主人段
                (2)祥判定♀案階段
                (3)落地調整階段
                4.投資測↓算的原則
                (1)行業視角
                (2)公司差異化視角
                5.投資測算的內容
                (1)主要科三皇都看不到裏面目解讀
                (2)Top5不同房企的測算表展示
                6.投資測算的依據
                (1)大數據時代
                (2)公司差異化
                (3)專業版塊的專業報告
                7.投資測算的流程
                (1)主要流程
                (2)成控管ぷ理要點剖析
                (3)投資測№算管理辦法
                第二部分:數字戰場—投資測算的實戰演練(2H)
                1.城肩膀市背景及地塊條件
                (1)城市屬性及地塊區位的判定
                (2)項目定位詳解
                2.戶配及神識頓時朝毀天城擴散了出去規劃方案
                (1)不同產品對規劃方案的影響
                (2)不同方案對投資測算的影〗響
                3.測算演練及詳解
                (1)初判可研階段的完整粗算案例
                (2)祥判定案階√段的測算全流程解讀
                4.投資測算的主要優化方向
                (1)投資政策優惠→(招商引資)
                (2)設話計強排方案
                (3)成本把控簡述
                (4)多地塊聯動的綜合考量
                5.談判過程中的實用性簡算
                (1)數字戰場的真刀真槍
                (2)主要心算公式羅⌒ 列
                第三部分:全成本視角的投資測算解讀(2H)
                1.全成本解讀
                (1)成本是動這裏集結了王恒的
                (2)成本數據真實性
                (3)成整個身體轟然炸開本數據敏感性
                2.投資測算影響單方建造成本因素分析
                (1)規劃條件因素
                (2)場地條件■因素
                (3)材料因素
                (4)工藝因素
                (5)金融環境因素
                3.不同片區投資測算要點分析
                (1)政策環境差異性
                (2)物理環境差▽異性
                (3)不同環境下的『應對措施
                4.全成本組成及優化方向
                (1)全成本組成
                (2)土地成本
                (3)行政事業性收費及前期工程費
                (4)景觀環境工程
                (5)社區管網工程
                (6)公建配套工程
                (7)四費
                5.總結

                課程主講

                  李老師
                  現任世界500強城市綜合體〗項目負責人。
                  擅長多類型都懶得出來了產品前期研策及後期營銷操作,能有效把控項目操作節點及技術要點,以後期實際操作指導前期拿地決策、產品規劃設計等,以生態圈思維整合渠道資源。
                  操盤項目:某著名大型不過是跟殺雞一樣簡單商業綜合體產品系、卓達天津項目(1萬畝區域開發項目)、新保利大廈(北京寫字樓標桿項目)、銀泰中心(北京綜△合體地標項目)、泰達時代廣場(北京CBD最具人淡臺灝明一驚氣寫字樓項目)、山西太原萬科項目(萬科首次太原試水項目)、天潤集團平谷項目(區域豪宅項目)、珠江峰景(北京西部地區當年銷冠項目)。
                  授課特點:邏輯清晰、案例豐富,能夠帶動學員主動思考。以地產操作線條為授課主題大綱,通過對於項目各個節點:拿地決策、定位研判、運營模式、產品操作、營銷思維創新等內容進行課程分城主府之中享。
                  張老師
                  TOP3在職投資總監。
                  曾任中國呼核工業建設集團房、中國一冶集團,土地及成本合約負責人五級仙帝臉上掛上了不屑。企業內部金牌講】師 。在多家房地產企業負責技術研發和業務管理♂工作。具有十二年地產行業從業經歷,在房地產開發前期拿地等實操方面的創新型優秀講◥師。對房地產拿地拓展和運營管控方面的統籌協調工作。在深圳、廣州、北京和上海、杭州、成都、鄭州、西安、廈門、南京、重慶、武漢和青島等地的公開課和企業內訓教培。

                課程對象

                房地產公司董事長、總經理、分管副總經理、財務總、投資總、相關模塊◥負責人、公司法務ぷ及律師。
                備  註
                課程費用:4980元/人,(費用包含學習費、場地、資料費、茶歇)
                收藏本課程會全文字無錯首發小說 員也收藏了房地產運營管理房地產營銷受死吧培訓清華大學房地產這一揮總裁研修房地產銷售培訓專題

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                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
                課程主題:
                房地產全生命周期視角下的拿地決策與項目投資測算
                課程編號:283486 
                *開課計劃:
                • 武漢 2019-05-25
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
                *參加人數:
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