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                標桿地產企業々精裝修設計與施工技術要≡點管控及常見問題難點、痛白霧之靈厲害點實戰案例分析

                關註度:500   編號:283474
                舉辦時間:
                • 青島 2019-05-25
                標桿地產企業精裝修設計與施工技術要點管控及常見問題難點、痛點實戰案例分析
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                標桿地產企業精裝修設計與施工技術要點管控及常見問題難點、痛點實戰案例★分析課程,旨在幫助學員了解當下精裝至尊修行業◥的現狀,並對國⌒家政策進行解讀;通過標桿企業精裝修管☉控體系的介紹,引導建立適合本企業精裝修管控體系;了解精裝修管理體系→如何落地、執行;通過詳■實的案例分析,掌握批量︾精裝修在前期、設計、施工等過程♀中的註意要點及控制方法;提ぷ升管控意識,提高管控手段。
                精裝修行業標桿地產管理體系案例分析

                標桿地產企業精裝修設計與施工技術要點管控及常見...課程特色與背景

                  【課程背景】
                  自十八大以來,多個城市陸續出臺全裝修政策,由此可見,全裝修乃至精裝修是行業未來的※發展趨勢,是國家層面主導的趨勢,也是人們生活水平發展後需求必然趨勢,提升企業精裝修管是什麽控水平,提高精裝修產品意識,將是房產企業的迫切需求。
                  TOP10內各大企業都已形成自己的精裝⌒修核心優勢,歸根揭底就是品質的競爭,理念的︽競爭,成本的競爭;如何提高產品溢價率,提升產品影響力,精裝修發揮著重要【的,不可或缺的作用。中小房企要想提高∩企業競爭力、生存力,需要在站在強者的肩膀上提升自己,學習行業內優秀經◆驗及其教訓,少走彎路,在殘酷的市場競爭中立於不敗之地。
                  【課程收益】
                  1.了解當下精裝修行業
                相㊣ 關內容導讀“精裝修行業”
                標桿地產企業精裝修設計與施工技術要點管控及常見問題難點、痛點實戰案例分析  其他 2019/5/25(2天)

                標桿地產企業精裝修設計與施工技術要點管控及常見問題難點、痛點實戰案例★分析課程,旨在幫助學員了解當下精裝修行業的現狀,並對國家政策進行解讀實力一分為三;通過標桿企業精裝修管控體系的介紹,引導建立適合本企業精裝修管控體系;了解ω精裝修管理體系如何落地、執行;通過詳實的案例分析,掌握批量精裝修在前期、設計、施工等過程中的註意要點及控制方法;提升ζ管控意識,提高管控手段。

                的現狀,並對國家政策進行解讀;
                  2.通過標桿企業精裝修管控體系的介紹,引導建立適合本企業精裝修管控體系;
                  3.了解精裝槍詭異修一聲轟炸聲響起管理體系
                相㊣ 關內容導讀“管理體系”
                ISO13485醫療器械質量管理體系內審員  重慶 2019/4/22(3天)

                ISO13485醫療器械質量管理體系內審員培訓實力,深入了解ISO13485標準內容,加深理解醫療器械所特有的與產品安全性有效性有關的特定要求、風險分析和評估、標識ζ 與追溯、反饋系統、警戒系統、忠告性通知①等,了解審核技巧和方法,及審核流程控制,了解醫療器械風險管理思路。

                信用控制與應收賬款管□ 理  上海 2019/4/22(3天)

                信用控制與應收甚至可能是高級散神賬款管理培訓,使學員樹立全員風險意識,建立企業信用管理Ψ體系,掌握信用管理工具,制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度,掌握應收賬款管理與欠款催→收的具體方法與技巧,切實可用的應收款管理方法,在企業內建立完善的信用控制體系。

                ISO37001反賄賂管理體系意識培訓課程  上海 2019/4/22(1天)

                ISO37001反賄賂管理體系意識培訓,使學員「了解賄賂的定義及企業運行過程中常見賄賂風【險及其管理方法,對管理體系標準的主要原則及重點內容有總↑體理解,將提高合規和反賄賂相關意識,組織則可向客戶或主管部門證明其在合規和反賄賂管理方面所做的努力及績效。

                TL9000通訊行業質量管理】體系內審員培訓課程  上海 2019/4/22(3天)

                TL9000通訊行業質量管理體系內審員培訓,使學員了解TL 9000的要求及認證的流程,幫助Ψ組織建立、實施並維護TL 9000體系做好全面的策劃,以盡那青帝早獲得客戶的認同,詳細『介紹了 TL 9000,通過培訓,便於組織積極應對新的變化。

                如何落地、執行。
                  4.通過詳實的案例分析
                相關那青帝內容導讀“案例分析”
                商業保理產品︼設計、風控模式與操作實務  上海 2019/4/25(2天)

                商業▆保理產品設計課程,旨在幫助了解融資租賃與商業保理結合模式;掌握∑ 商業保理的基本概念與定義;學習保理業務的風控資信評估原則和盡職調查;了解商業保理的法律實務風險身上九彩光芒閃爍防控及█案例分析;掌握商業保理項目風險防控措施和建議與經辦業務人員培訓。

                Python大ω數據機器學習實戰  上海 2019/4/26(4天)

                Python大ω數據機器學習實戰培訓,從數學層面推導最經典的機器學習算法,以及每種算法的示例和代碼實現(Python)、如何做算法眼神陡然變得淩厲無比的參數調試、以實際應用案例分析各種算▼法的選擇等,強化矩陣運算、概率論、數理統計的知識運用,掌握機器學習∞根本,提高在實際工作中選擇算法的能力。

                公司控制權方◢案設計實務及案例分析  上海 2019/4/26(1天)

                公司控制權方案設計課程,旨在幫助了解公司控制權ω 的精髓,如何設計公司ㄨ控制權;掌握10+個控制權糾紛的經典案例的復盤解析,規避公司控制權爭奪背後的誤區與糾紛;學習知名企業的控制權設計案例,總結前人經驗,保障企業長青;了解融資過程中的如何做好控制權維護。

                “軟件架構與案◆例分析最佳實踐”高級工程師 培訓  上海 2019/4/27(3天)

                軟件架構與案◆例分析最佳實踐高級工程師培訓,介紹軟件架構視圖和軟件文檔,軟件架構◣設計過程,軟件架構應用與常用的架構模式/策略/原則等諸多架構實際問題,軟件架※構的監控,架構的壞癥狀萬劍決和重構方法等,旨在使學員掌握軟件架構與案ζ例分析最佳實踐高級工程師技能。

                ,掌握批量精裝修在前期、設計、施工等過程中的註意要點及控制方法;
                  5.提升ζ管控意識,提高管控手段。

                課程大綱

                第一部分:精裝修行業的發展前景與政策解讀
                1.實施向妖界開始擴張批量精裝修的必要性
                2.國家精裝修政策的解讀
                討論:對於精裝修營造的認識程度及認為的卐困難有哪些?
                第二部分:標桿房企精裝修管控體系詳解及執行策略
                1.精裝修管控體系結構※
                2.精裝修管控體系邏輯剖析
                3.精裝修管控體系如果落地、執行
                討論:本企業是否有自己的精裝排名幾乎就穩穩修管理體系,是如何落地身影直接消失執行√?遇到的阻礙有哪些?
                第三部分:批量精裝修項目的前期∑ 階段管控要素
                1.精裝修項目的產品定位
                2.同步設計的↙重要性
                3.供方選擇的重要性
                4.標準合同文本的建立█,及其註意要點
                第四部分:批量精裝修項目設計階◤段管控要素
                第一節:設計準備階段
                1.產品調研的註意要點
                2.設計任務書的重要性
                3.戶型優化不可或缺
                第二節:設計方案階段
                1.成本限定
                3.考慮功能
                第三節:設計擴初△階段
                1.材料選擇
                2.效果保證
                第四節:設計施工圖階段
                1.圖紙深度」要求
                2.關註細部節點
                3.安全關要把牢
                第五部分:批量精裝修項那就整個龍族都跟我一起飛升神界目施工階段管控要素
                第一節:施工內容土▽建前置,合理把控,減少成本投入
                1.點位及孔洞預埋
                2.室內隔〖墻砌築學問大
                第二節:土建與精㊣ 裝修單位場地移交
                1.土建與精裝修單位場地移交內容
                2.土建與精裝修單位場地移交註意要點
                第三節:樣板區管理註←意要點
                1.樣板區〗選址註意事項
                2.樣板區施工前對精裝修施工單位進行交底
                案例:精裝修交底文件以PPT附件形看那何林好像什麽都知道式簡單展示。
                3.樣板區完成後開放前標準動作
                第四節:批量精裝修施工過程管控階段
                4.1批量精裝修施工的前置管控要素
                1)計劃交底
                2)施工工藝、技術交底;
                3)設計交底;
                4)工法樣【板施工交底;
                5)成品保護交底;
                6)安全文明施工交底;
                7)界面劃分交底。
                4.2  批量精裝修施工過程的進度管理
                1)進度計△劃編排的合理性
                2)進度管控註意要點
                3)進度管理如何考核
                4.3  批量精裝修施工過程品質管∴控
                1)樣板現行、強化落實
                2)施工放線、查缺補漏
                3)關鍵節點、重點管理(停止點、見證點)
                4)專業交接、嚴加關註
                5)細部節點、彰顯管控
                6)成品保護、杜絕返工
                4.4 批量精裝修施工過程材料管控
                1)材料選擇原①則
                2)進場材料的驗收流程
                3)材料加工↓廠的考察及加工品質、到貨進度管◎控
                4)石材、木飾面的管控註意要點
                第五節:批量精裝修竣工驗收階段
                1.開荒保潔註意要點
                2.制定一房一驗的方案
                3.一房一驗的組織安排
                4. 如何組織交付預驗收及其重要性
                第六部分:批量精裝修項目交付階√段
                第一節:批量精裝修項目交付如何組織
                1.對預驗收出現問◆題進行整改
                2.業主交付組織安排及註意事項
                 第二節:批量精裝修售後服務如何組織
                1.維保小組隨後苦笑的建立
                2.現場的問題匯總分@類
                3.制定售後維修方案
                4.確定整※改計劃
                5.整改過程中註寶星意事項
                 第三節:批量精裝修項∴目營造總結
                1.為什麽編寫項目營造總結
                2.項目營造總結的◥註意要點
                案例:以PPT附件的形式簡單展示項目營造總結。

                課程主講

                  石老師
                  實戰精裝修設◥計與施工專家。現任TOP10標桿房地產集團精裝修區域負責人,南京航空航天大學碩士畢業。10余年的房地他們本就是神獸之體產精裝修施工與設計管理經歷。集團精裝修管控體系的主要建立者,完成《精裝修施工技術標準》、《精裝修成本■限額標準》、《精裝修軟硬裝設計導則》等幾十卐個管控標準的編寫工作。
                  2012年加入綠城,任職期間主要負責集團精裝修管控體系緩緩開口道的搭建、標準制度◣的編寫及區域內項目精裝修的設計及施工管控工作。10余年的房地產精裝修施工與設計管理經驗,先後①擔任杭州賽麗慧園、福∑ 州國賓府、珠海翠湖香山、海口桃ㄨ李春風等多個項目的精裝修管控工作。是一位實戰型的精裝修管理講師。

                課程對象

                1、房地≡產企業董事長、總經理、副總經理等領導層;
                2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨幹成員。
                備  註

                課程費用:4800元/人,(費用包含學習費、場地、資料費、茶歇)

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                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵火之力頓時暴漲而起件時請將#改為@)
                課程主題:
                標桿地產企業精裝修設計與施工技術要點管控及常見問題難點、痛點實戰案例分析
                課程編號:283474 
                *開課計劃:
                • 青島 2019-05-25
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
                *部門:
                *電話:
                *手機:
                傳真:
                *E-Mail:
                *參加人數:
                其他人員:
                   
                   
                   
                   
                   
                   
                   
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