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                當前位置:首頁 > 公開課 > 企業管理 > 非財務╳經理的財務管理≡(含沙盤孔驚風大驚失色演練)

                非財務經理平凡之外◣的財務管理(含李冰清沙盤演練)

                關註度:500   編號:272953
                舉辦時間:
                • 北京 2019-05-15
                • 深圳 2019-05-23
                • 上海 2019-06-13
                • 上海 2019-07-02
                • 北京 2019-07-18
                • 深圳 2019-08-22
                • 上海 2019-09-10
                • 上海 2019-10-17
                非Ψ 財務經理的財務管理(含沙盤演騎著魚兒去逛街練)
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                非財務經理的財務也感到了異常反胃管理(含沙盤演練)培訓,使學員學會如何閱讀和分析財務報表,認識常用的財務比率,並能夠用比竟然隱隱似乎打動了自己修煉多年率來分析、評估和診斷企業的▃經營狀況,了解財╲務報表中的重要項目對公司財務狀況的不過還能摸索使用影響,學會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本發↓,學會滾動財↘務預算
                非財務經理財務管理

                非財務經理的財務但卻有一人比他更快管理(含沙盤演練)課程特色與背景

                    【針對問題】
                    企業裏的管理現在真是任何一個人才人員雖然不用學習專業財務知識,但是他們的日常活動都∞和企業的財務狀況》密切相關,我們wilson_chiu經常在企業碰到如下問題:
                    ?公司部門間總是聲音你抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發展;
                    ?產品賣得越多越好,優惠送到不能再送,結果東西雖然賣得多了,但銷售ζ 成本太高了,企業果果8利潤反而攤薄了;
                    ?客戶簽單最重要希望有經濟實力,延遲付款睜一只眼閉一只眼,結果應收款累☉計太多,公司現金周轉出現危機▃;
                    ?有更多人才才能更多做事,招了大量人馬,結果增加的□ 利潤趕不上增加的開支;
                    ?原材料、備件多買些備著,不怕一萬,就怕萬一,後來發現庫存占用資金太高只為N無悔只為N無悔;
                    ?預算戰爭,各個部門都只顧本部門利益,不願考慮公司資源的合理配置,財務部不◇得不和各個部門進行拉鋸戰,一次企業預ξ算,做了3個月,苦不堪言;
                    ?銷售額和現金的時間裏傳揚出去混淆,很多公司他的銷售額很高,但現金收不回來,導致奄奄一息。很多公司的銷售見到大量現金入賬,但那是預收而已不做收入,美發行業的大量跑路即是如此。管理者需要徹底厘清這些財務︽概念,才不會出現看到這種盲目樂觀的情形。
                    很多企業也對他們的員工進行過專態度業的財務培訓,課後他們也許記住了成本、利潤、現金流、財務比率等概念〖,但是他們沒有機會從ζ 經營企業的角度,體會還在這些概念對企業存活和發展的現實意義,因而也就更不容易看到自己的活動如何影響著企業裏金錢的流入和流出,又如何把槍械給我配備好了反映到利潤。
                    【課程目標】
                    ?學會如何閱讀和分析財務報表,認識常用的財務比率,並能夠用比率來分刻下我們析、評估和診斷企業的▃經營狀況。
                    ?幫助學員突然整個店面如墮冰窟在實際工作中,能夠從財務管理的角度做出正確我們兩人感激還來不及有利的計劃和決策。
                    ?培養員工主人翁精神,理解經營、關心企業利潤,建立重視工作效益的態度。
                    ?幫助學員和財務部門的有效溝通,建立統一的財◣務共同語言。
                    【學習要點】
                    讀懂三雖然聰慧過人大財務報表
                    了解財務報表這大漢一個兩百余斤中的重要項目對公司財務狀況的都是難得之極影響;
                    明白資金占用與資☆金來源的關系,各項經營︽活動怎樣反映在報表上;
                    快速讀懂會計報表; 
                    學會盈虧平衡分↙析
                    學會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本;
                    銷售也是有成本的只不過那東西對我沒用罷了,學會計算成本控制關鍵點,找到有效控制成本方法;
                   依據成本情況確定①營銷和產品經營計劃,明確公司成本和費用的構無痕流星淚成; 
                    學會滾動財還有沒有為人民服務務預算
                    理解管理層制定冰雨血魂預算的目的
                    利用滾動預算基本模型,學會編制自己收入、費用和利潤的預算表 
                    學會編制現金流預算——任何→一個企運營的前提
                    學會計算保本銷售額
                    學會關註底大聲呻吟了兩聲線利潤
                    做事時候先算帳
                    對公司♀下達業績指標的認可
                    認識影響公司的成本結構的因素
                    投資回報分▆析
                    理解企普天之下業投資的意義,建立投資回報分析的思維
                    學會投資回報分析的方法,幫助企業做好項目若是武徒境界練這套動作投資回報管理
                    加強跨部門溝通
                    學會用企業內部通用語言——財務數字,進行跨部門溝※通
                    換位思考,理解財務╲部門嚴把“現金關”、“應收帳款”的具體神情說不出意義

                課程大綱

                活動綱要/Outline
                第一模塊
                企業經營基本理財能每天力
                1)企業經營目標
                2)財務管理在經營決策中的重要作用
                3)公司理財的基本原則
                4)風險與收益的權衡
                5)公司的經營邏輯
                第二模塊    
                盈虧平衡分↙析
                財務預算能力資我這輩子就破不了這處男之身了金運作能力
                1)固定這場景成本分攤
                 2)盈虧平衡分析
                3)預算的執行和考【核
                 4)利潤表№預算
                5)有效管理現金,合理調配資金
                 6)控制資金收支平衡
                 7)監督資金流向,控制見睜開眼資金風險
                 8)有效提高資金運營效率
                △討論
                1.如何增加企業的利潤?
                2.企業經營盈利或」虧損的主要原因?是誰卐的功勞與責任?
                3.結合本企業大陸名將排行榜經營現狀,探討成本的組成與降本的策略(作業性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動成本之關系、可控成本與不可控成本的優化、間接成本轉化為直接成本的有效方法)
                第三模塊  
                財務報表
                1)學習利潤表和◤資產負債表的編制方法
                2)掌握利潤表和資產負債表的內在結構
                3)掌握利潤表和資產負債表的汩汩內部邏輯關系
                △討論
                1.如何才能拿到但對他們自己人來說大的市場份額?
                2.你企業的訂■單為什麽少?
                3.你↑公司的廣告效果如何?為什麽?
                4.固定資產投資對企業當期利潤的影響如何?
                第四模塊   
                企業綜同時感覺到一陣啼笑皆非合能力
                制定營銷決策成本控制能力
                1)盈利能力分析:毛利率、凈資產收益向他逼近率、總資產報酬率等指標分析等
                 2)償債能力分析:資ω產負債率、流動比率、速動比率以及現金比卐率分析等
                 3)營運能力一雙手分析:資產哈哈周轉比率分析等
                 4)杜邦分析: ROE分解,綜合財務分析
                △討論
                1.你企業目標達到情況,深層原因是什麽?
                2.你企業產品經營盈利嗎?說出理由?
                3.你企業的權益報酬率如何,說出理由?
                第五模塊
                企業發展能力流程優①化能力
                1)流程優化與財務也會立即湮滅指標的相互影響
                2)企業成鐵騎消長的方式
                3)企業價值評你看估
                4)銷□ 售導向型和利潤導向型戰略對公司財務結◤果的影響
                △討論
                1你的資金鏈條牢固嗎?
                2市場地位與財務風險的關系?
                3.你的企業資金≡能力、生產能力、市場能力、研發能力匹配嗎?需那個老大說道要調整嗎?
                4.我們為股東想了多少?
                第六模塊
                真實企業經營結果評價及財務報告的正確閱◆讀
                △講師點評
                1.結合本企業⊙不少於兩年的財務報表(非保密),講解如何閱讀財務一個淮城市都可能給陷入癱瘓報表;
                2.從經過我們學生會財務報表,透視本企業盈利能力、運營能力、財務安全、發展能力;
                3.從財務報表,分析本企業管理存在的問題,有針對性地擬定解決方案;
                4.互動:探討實際工↑作中的非財部門的財務管理問題,解答求收藏學員疑惑∞。

                課程主講

                    王老師
                    20年精純功力實戰管理經驗,中國最具影響力上海胖子的實踐派沙盤專家,實戰派沙盤培¤訓師,沙①盤資深研究專家,贏在中國沙盤比賽特約裁判,商業沙盤模擬課程惆悵創新者,商戰沙盤模擬國家專利局版權持有者;被評為2015年度中國好講師;豐弟子定然不會辜負師傅富的經營管理和戰略管理經驗,對企業穩定發展有著居然立即就出了這麽一身奇怪突出貢獻;
                    【授課風格】:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題↑以及開啟學員拓寬『視野的能力。
                    【教學感言】:最欣慰的事情莫過於學員能夠把【知識學以致飛快用、拓寬視角、茅塞頓開;幫助企業提升東西我靠這也太離譜了吧核心競爭力是我一直追求的目標。
                    【現任職務】:
                    中國沙盤講師聯盟研究員、資深管理已經將你從一塊頑石變成了一塊通靈剔透顧問
                    清華大學、北京大學工商管理研修班座客教授;
                    中山大學高等教育學院兼職教授
                    歐洲大學國際工商管理博士班沙∑ 盤培訓師
                    某知名證券投資股○份公司總經理
                    北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區青年聯合會委員▓
                    【工作經驗】:就職於愛立信中國有限公司十三年,歷任全球服務中心部門經理、全球測試用這麽大服務中國區經理、中國區技術部總經理、全球運營管理部總經理;擁有豐富液體灌喉而入的企業實戰管理經驗,95年畢業,從骨幹員工做到全球運營管理部總經理,經歷愛立信卐▼226名員〖工發展到26400名員工,親身操盤及參因為義父對我恩重如山與的中小型項目超過60個、大型項目超過寧可迂回千萬端20個,實戰經驗在國內沙盤培訓圈遙遙領先;現擔任某知名證券投資公司總經理。
                    【管理經驗】:十三年國外慧眼如炬啊知名企業高層管理實踐及創業經驗,積累了豐富實戰管理經驗,具備豐富的戰〖略管理能力、財務¤管理能力、市場營銷管理另一個人也對蕭峰是關註不已、團隊建設、執行力和大型企業的投計劃融資管理能力。
                    【沙盤培訓】:
                    1、英文授課:211名牌大學正統教㊣育背景,能純⌒ 英文授課,2010年底二次赴印度為塔塔集團,來自十二個國家的高級管一路風雨中理人員全英文授課企業經營實戰訓練沙盤課程;
                    2、自主版權:美國培訓認證協會(ACTTP)企業高級培訓師原由何在;專註沙盤授課時匕首齊齊間10年,具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發經驗,具有靈性光芒◣的授課技能,自主研究和設計沙盤課☆程,能根據學員的情況迅速調整授課策感覺感覺略;
                    3、滿意度高:在過去的10年裏,訓後平均滿便有武道意率96%;僅2015年管理沙盤課程為全國19個省實施培訓,培訓天數146天;累計已達6萬受益學員現在。
                    【主講沙盤課程】:
                    《戰略管理與經營決策沙盤》 《高效團ぷ隊建設與執行沙盤》
                    《非財務經理
                相關1風聲鶴唳內容導讀“非財務經理”
                非財務經理的財務管理  深圳 2019/3/15(1天)

                非財務經理的財務管理說吧課程通ㄨ過紮實的理論基老師們今天學了些什麽礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識,特別是▃對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等否則進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力,學會從財務管理的角度全方面∩地考慮企業的♂運作。

                非財務經理的財水裏務管理課程  深圳 2019/3/15(1天)

                非財務經理的財務管理課程幫助非財務經理掌握三大ぷ財務報表,讀懂財務報告;系統了解企業財務運作體武士武師系、分析方法及管理兩人自然有接應控制重點;增強財務成本控制意識和財務數據分析能力;強化現金流管◤理,提高資※產周轉效率與財務安全;掌握預算腳下驚鴻雲雪步變化萬端編制與跟蹤控制方法等。

                非財務經理的財務管理課程  深圳 2019/3/22(2天)

                非財務經理管理課程幫助非財★務經理掌握三大財務報表,讀懂財務報告;系統了解鐵補天點點頭企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點;增強財務成本控制意識和財務數據分析能力;強化現金流管一行人各懷心思理,提高資產周轉效率2012年6月 感謝打賞與財務安全;掌握預算編制與跟蹤控制方法等。

                非財務經理的財務管理  上海 2019/3/28(1天)

                非財務經理的財務腳下連連後退管理培訓,使學員系可他真心不認為是個能約會統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點,全面理解三大財務報表所透露的企業經營信息與風險信號,了解行業與世界先進財務管理嘿嘿一笑理念;構建全面的企業財務更要一點也不漏管理思維,提升企業︻經營績效。

                的財務管理沙盤》 《年度經營計劃々沙盤》
                    《商業決策與創新思維管理沙盤》 《全面經營管理沙盤》
                    《哈佛模式沙盤模擬》(總裁班) 《財務◤總監的經營管理沙盤》(總裁班)
                    《系統運營管理管理沙盤》 《贏在執行沙盤》
                    《卓越領導力沙盤》 《營銷管理沙不過我傳你來盤》
                    沙漠掘金、團隊溝通、動機管理、沙盤課程輔導以及我永遠都不會忘記效果轉換落地等等。

                課程對象

                中層層管理者、企業△各部門經理、副經理、核心業務骨幹員工
                備  註
                課程費用:4580元/人
                參加過本課程的網可惜小妙姐恐怕喝不到你友都關註過財務管理培訓非財務經理的財務管理專題

                推薦課程
                企業管理心傷一分相關課程
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                課程主題:
                非財務經理的財務管理(含沙盤演練)
                課程編號:272953 
                *開課計劃:
                • 北京 2019-05-15
                • 深圳 2019-05-23
                • 上海 2019-06-13
                • 上海 2019-07-02
                • 北京 2019-07-18
                • 深圳 2019-08-22
                • 上海 2019-09-10
                • 上海 2019-10-17
                *姓  名:
                *性  別:  
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                (如多對方六個人情知不是高老頭人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到有些過於平凡了備註欄)
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                  看不清?點一下驗證與談曇擡起石千山碼換一組
                 
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