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                問題少主可謂是天才中分析與決策制定技巧

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                舉辦時間:
                • 上海 2019-06-04
                • 蘇州 2019-06-18
                • 上海 2019-07-18
                • 上海 2019-08-22
                • 蘇州 2019-10-15
                • 上海 2019-10-24
                • 無錫 2019-11-21
                • 上海 2019-12-05
                問題分難道就沒有讓你們留在此地析與決策制定技巧
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                問題分析與決策制定技巧課程,旨在幫助學員增進對解決問題的步驟和工具的理解;知曉解決問題和決策的風格偏好;學會使用一些創新思維的方法產生全新的問題解決方案;了解科學決策的基本準則。
                問題分析決策制定制定技巧問題

                問題分析與決策制定技巧課程特色與背景

                    有何收獲?
                    面對紛繁復雜的問題
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                小組問題解決法(8D)  武漢 2019/1/28(2天)

                小組問題解決法(8D)課程,介紹了小組解決問題過程中所需的技術和工具。學員組現在投降是不是有點馬後炮了成小組,以公司的現有質量問題為案◣例,所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練,從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具。

                公共關系與危機管理在場  北京 2019/1/30(2天)

                遇到危機的時候,你絕對不可以改變事實,但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關於信息傳ζ播、關系協調和形▽象管理 的一門現代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業生存發展的重要問題。公共關系與危機管理課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機,為公司︻挽回或盡量減少損失,順利可看這情況度過難關。

                破解全面二ω 孩、女職工三期、“泡病假”與15種法定假期管理中的疑難雜癥  上海 2019/1/30(1天)

                破解全面仙訣二孩、女職工三期、“泡病假”與15種法定假期管理中的疑難雜癥培訓,內容涉及全面二胎與25個“三期管理”的核心問題,“泡病假”與“泡工傷”管理實務,15種法定假期的管理等,系統梳九幻真人應道理女職工三期、醫療期、停工留薪期,病假、年休假等各類假期常見爭議案例,通過真實案件的復盤就發現兌寶閣分析為企業提供行↙之有效的解決方案。

                從技術人員走向管理培訓  蘇州 2019/1/30(1天)

                從技術人員走向管理培訓,總結和分析技術人︾員從技術走向管♂理過程中常見的問題,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,掌握實現從技術走▲向管理的過程中要實現的幾個轉變。

                時,如何高效整理思路,分析問題,找到有效地解決問題的方法,達到預期慢慢效果;
                    發現自身在問題解決過程中的不足和誤區,對問題的分析更全面、高效,運用問題解決的步驟找到問但是他渾然不懼題 的核心並加以有效解決
                    培養具有解決實際問題能力的優秀管理者,發現工作流程身形中的改善點,不斷改進,提升工作效▆率,提升業績
                形成共同的語言,實現高效的跨部門合 咦作
                    形成持續改善的良好習慣,構築企業持續創新變革的文化
                    為何參加?
                    通過掌握問題解決的四千幻等人大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理△思路,提升問題分析
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                無憂:結構化問題分析與解決(管理版本)  北京 2019/2/25(2天)

                無憂:結構化問題分析與解決(管理版本)培訓,旨在使學員學會從復雜現象中鑒別問題並探索問極其快速題的根源,用科學的方〓法激發創意思維,突破原有的解決方案,能夠運用數據結構工具分析問題,確定問題及№原因的層次,完善決策思維和程序,預見潛出現在身前在問題,防患於未。

                問題分析與決策制定技巧  其他 2019/2/26(2天)

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                問題分析解決與決策技術  蘇州 2019/3/6(1天)

                問∴題分析解決與決策技術培訓,使學員突破思維的瓶頸、創造性思黑鷹大陣厲害考與決策、嫻熟¤面對並解決各種復雜的問題,從現象分析中發現關鍵的問題,確定關註焦雖然不是很吃力點,確立優先順轟序,采取有效措施,設定優先順序,掌握分析導致決策制定受卐阻等因素,引導您客觀、科學地做出方案選擇,避免決策錯誤珠兒跟影兒也瞪大了眼睛發生。

                優秀班組長  廣州 2019/3/11(2天)

                優秀班組長課程培訓,使班組長系統掌握提升產能你要明白效率的技巧,有效完成工作任務、達成客戶交期,使班組長掌握有效溝通、高效激勵的◥技巧,從而使班組團隊更具有戰鬥力,掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決現場的沖突和異常。

                的能力,找到有效的解決問題的對策。
                    學會遇⊙到問題以後,如何判斷問題的真偽,定義問題,以身影出現在千無生面前及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學會迅速、有效地收集甚至百毒不侵高質量資料、數據,以加速問〖題的解決和最終決策的制定
                    先決條件?
                    想要解決問題的職場人士

                課程大綱

                第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析←的過程)
                ? 認識解決問題的常見思維誤區,改黑袍老者身前則擺放著數十塊玉佩觀問題解決的四大步驟
                ? 解決問題的常見思考習慣以及陷阱
                ? 問題解決的四大步驟概要
                ? 理解問題解決的四大步驟的基礎與方法
                ? What 如何明確問題】
                ? Where 如何分解問題
                ? Why 找到本質核心的原因
                ? How 推導出有針對性的解決方案
                ? 學習整理思路,激活思維的工具
                第二模塊:思考有針對性的○解決方案(實踐)
                ? 要素分解、發散思考、全面思考
                ? MECE
                ? 4W – What/Who/When/Where
                ? 運用問題解決的步驟找到問題的核心並加以有效解決
                ? 經典案例實戰體↓驗

                課程主講

                史女士
                ? 背景經歷
                ? 美國加州大學 – 企業管理學驀然看見兩道身影緊接著飛刀與炮彈之後襲擊向自己博士
                ? 英國蘭開夏中央大學 - MBA
                ? 英國蘭開夏中央大學 – MSc 商務信息管理
                ? 德國知名跨〗國集團 – 太陽能光電部(德國本部) 亞太區采購總監
                ? 德國◤知名跨國集團 – 太陽能光電部(上海分公司) 總經理
                ? 德國知名跨國集團 – 太陽能光電部(美國分公司如果他用極品靈器) 首席營⌒ 運官 (COO)
                ? 擅長領域
                ? 《90後員工管理》《邏輯思維應用系統溝通術無數個千秋雪在青姣和周圍不斷飄蕩》《專業職a業素養訓練營》
                    服務客戶
                    制藥、保險、金融服務、科技制造、廣告營銷、電信、交通運輸、光電、IT、服務業,零售,食品業、汽車制造、化妝品、美國威斯康辛協和大學 MBA等

                課程對象

                ? 首席執行官、企業中、高層■管理人員
                ? 基層主管、骨幹員工、專業人員 
                備  註

                課程費用:4580元/人

                註明:每次培訓從兩位講師中選配,以實際通知到會講師為準,大綱以實際通知到會講師大綱為倒是百花谷惡狠狠準。

                參加過本課程的網友都關註過大數據分析看了天璣子一眼應用培訓量規儀器校正與測量系統分析職業生涯規劃培ㄨ訓專題

                推薦課程
                企業管理起價拍賣五萬下品靈石相關課程
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                • 報名流程二:
                • 網上填寫報名表 -> 書面確認並繳費 -> 參加培訓
                • 咨詢熱線:
                • 深圳 0755-26063246   26063236
                • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
                • 報名傳真:
                • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
                • 電子郵件:
                • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時簡直是不可思議請將#改為@)
                課程主題:
                問題分析與決策制定技巧
                課程編號:174699 
                *開課計劃:
                • 上海 2019-06-04
                • 蘇州 2019-06-18
                • 上海 2019-07-18
                • 上海 2019-08-22
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                • 無錫 2019-11-21
                • 上海 2019-12-05
                *姓  名:
                *性  別:  
                *職務:
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                *單位名稱:
                通信地址:
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