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                從技術走向管Ψ 理專題

                從技ξ 術走向管理從技術走向管★理培訓分享講師500多場研發管理培◢訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困◣惑,總結和分析技術人員從技術№走向管理過程中常見∩的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管ζ 理的過程中要實現的幾個轉變;了解從技術走︽向管理的五個好習慣;掌握與領導溝『通的方法技巧;掌握走上管理工作崗位後♂需要掌握的四個核心管々理技能。從專業走向管理培訓很多案例會讓您覺得務實而貼切,從研發走狼王向管理培訓能夠讓您對自己和未來的管理工作有了更清楚的認識和幫助,清楚及掌握現代企業管理工作的技能,成為合格的團隊↘帶頭人,成功完成從技術到管理。

                關鍵字:
                • 從技術走向管★理培訓
                • 從專業走向管理培訓
                • 從研發走向管理培訓

                從技術走向管╲理公開課

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                [核心提示]從技術走向管理—從研發技術人員到研發管理者的轉變培訓,旨在使學員了解技術人員和管理人員的不同特質差異,管理人員必備的觀念▓、知識、技能,學習如何建立自我提升機制,不斷磨練和提升管理能ξ力,成為一個優秀的企業管理者、企業領導者△△,掌握如何規劃和設計崗位職責和工作流程。

                開課計劃:

                上海班 2019-05-16

                深圳班 2019-06-20

                深圳班 2019-09-19

                北京班 2019-10-17

                上海班 2019-12-26

                從技術走向管理的五項修煉

                2019-05-24深圳  課時:2天  容科

                [核心提示]從技術走向管理的五項修煉課程揉了揉眼睛,運用教練技術←,從以下技能》模型,啟發學員對自己日常工作中的態度,知識,技能進行檢討、修正,從而大幅提升學員的業績,快速成長為優秀的團隊領導者。

                開課計劃:

                深圳班 2019-05-24

                從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力

                2019-05-27北京  課時:2天  Giles

                [核心提示]從技術走向管理課●程分享講師500多場研發管理【培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變;了解※從技術走向管理的五個好習慣;掌握與領導溝通的方法技...

                開課計劃:

                深圳班 2019-04-25

                北京班 2019-05-27

                上海班 2019-06-27

                深圳班 2019-07-22

                北京班 2019-08-22

                上海班 2019-09-26

                上海班 2019-10-28

                深圳班 2019-10-31

                北京班 2019-11-25

                深圳班 2019-12-23

                從技術專才走向技術管理-研發人才@的管理

                2019-05-29青島  課時:2天  劉銘

                [核心提示]從技術專才走向技術管理-研發人才的管理課程通過重新認識研發、研發管理、管理者、被管理者之間的特〒質及其關系,讓研發管ζ理者建立基本的研發管理認識;通過提升研發管理者個體能力,促使企業/組織研發管理整體能力提升。

                開課計劃:

                青島班 2019-05-29

                廣州班 2019-06-14

                深圳班 2019-09-18

                上海班 2019-12-20

                從技◥術走向管理內訓課程

                更多

                課程目標:掌握角∩色轉換之間的關系;掌握管笑了笑理與領導之間的區別;掌握作為※管理者必須具備的技能;掌握管理者的執行』力;課程背景:管理不僅僅...

                課程背景根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗,發現中國企業95%以上的▅研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛...

                專家=專才=自己做=被調度的資源管理者=專才+通才=自己做+團隊做=調度資源實現組織目標如何實現由專才到經理人的轉變?王澍老師根據自己10年...

                從技術走向管理文庫

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                人力ξ資源管理的革命:從人力資源管理※到人力資源經營

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                本書適合有誌從技術走向管理的技術人員和已經從技ぷ術走向管理的中基層管理者閱讀,亦可以作為企業高①層管理者在培養下屬①方面的參考...